Este estudio de caso presenta el modelo de evaluación de proyectos de desarrollo aplicado en el Instituto para el Desarrollo Sustentable en Mesoamérica A.C. (IDESMAC). La metodología utilizada se basa en la evaluación participativa del Marco de Desarrollo de Base y se enriquece con los enfoques del constructivismo social, la teoría fundamentada y la teoría del cambio. Se destaca cómo las evaluaciones permiten mejorar los resultados con beneficiarios, interlocutores y responsables del proyecto, promoviendo así una mejor gestión del conocimiento en las organizaciones.
Palabras clave: evaluación, teoría del cambio, organizaciones, gestión del conocimiento.
- Recibido: 1 de noviembre de 2019
- Dictamen aprobatorio: 13 de diciembre de 2019
Referencia:
Aguiluz Casas, G. A. (2019). La Evaluación Sistemática de Proyectos, como una herramienta exitosa para la gestión del conocimiento. Diversidad, (18), 14-25
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